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这场高规格的国际教育研讨会,为何花落杭州这所学校?

0次浏览     发布时间:2025-05-27 08:02:00    

潮新闻客户端 记者 朱丽珍

出生人口下降,未来学校能招到学生吗?AI时代来临,校长和老师们,会不会被人工智能取代?每一个问题,几乎都问到了教育从业者的心坎上。

5月26日,AI时代学校变革与校长领导力发展国际教育研讨会(杭州站)在浙江锦绣育才教育集团召开。作为一所涵盖基础教育全学段的集团学校,总校长郜晏中以锦绣育才的实践经验,进行案例分享。

台下的聆听者,跨越山海而来,有亚太领导圆桌论坛的教育专家,还有来自泰国、马来西亚和中国各地的数百位校长、老师们,活动规格很高。

除了案例分享外,研讨会还设有主题报告、专题研讨、解析点评等环节,共同探索AI赋能教育创新的可行路径。

AI时代学校变革与校长领导力发展国际教育研讨会(杭州站)在浙江锦绣育才教育集团召开

校长能否被人工智能替代?

优秀的校长应该像“稀土”一样宝贵

这个问题,估计很多学校的校长们,都曾扪心自问过。

研讨会致辞时,原浙江外国语学院党委书记、浙江省教育学会副会长宣勇就提到,自己曾尝试寻找过这个问题的答案。

“有一次乘坐网约车,司机聊到了无人驾驶,担心未来自己是否会下岗。作为学校的管理者,也很想知道,未来的学校能否实现‘无人领导’。”为此,宣勇设置了76个问题,对不同的人工智能模型进行提问,“得出的结论,人工智能永远不可能替代领导者。”

宣勇坦言,一些校长的特质人工智能并不具备,比如作为校长的使命感,需要具备教育的情怀;价值观,要办人民满意的教育;追随者,需要靠共情能力来获得;人格化,则需要经验、直觉来实现。

研讨会现场

如何当好AI时代的校长?这场国际教育研讨会,既有丰富的学术内涵,又有具体学校的实践经验,实现在“田野”和“书斋”之间穿梭,来寻找答案。

当天,锦绣育才集团总校长郜晏中进行案例分享,一组关于近9年人口出生的数据,吸引了与会者的注意。

2016年,中国出生人口1867万,这个数字到2024年,减少到了954万。数字锐减背后,无疑对学校、教师职业,带来重大影响。

“5年后,中国一半小学的一年级将没有学生入学,一半小学的一年级老师需要转行。”郜校长以每年出生人口稳定在900万预估,10年后约236万中小学教师需要转岗,近9.8万所中小学关闭,“再加上AI带来的冲击,如果校长依旧是为了中考、高考拿高分,让一群人在规定时间、规定地点,回答规定题目、找到规定答案,需要问问自己:比得过人工智能吗?”

在郜校长看来,作为校长必须通过认知升级、角色转型、核心能力迭代,来完成“进化”。“AI时代的校长,应该是全球公民价值观的守门人、国家教育愿景与战略执行者、学校学习生态系统的设计者、家校社学习共同体的领航员。”

具备这些能力的校长,将是每个国家最优秀的校长。“应该像‘稀土’一样成为最宝贵的国家战略资源之一。”

锦绣育才集团总校长郜晏中进行案例分享

学校变革中的“物理”“化学”变化

形成学生最优发展的育才探索

除了校长要变革、进化,在AI时代,未来的学校又该走向何方?

25年时间,42所学校、35000名学生,锦绣育才教育集团的探索也在回答一个问题——如何办一所好学校。

在学校变革的育才实践中,郜校长以“物理变化”和“化学变化”来形象地比喻。

比如“物理变化”中,育才有“校外校”。

其中云上“校”,覆盖不同区域的42所育才学校。中国工程院、阿里云创始人王坚院士来校指导时,就提出过一个建议:要把学生的时间省下来。学生的时间都去哪儿了?以2025年杭州初中学校举例,全年含双休日、春秋假等在内的总休息天数约为190~200天。“正是这些不在校的时间,给家长带来了很多挑战,也拉开孩子之间的差距。”为此,育才有假期“校”作为补充。育才的信奥项目,每年各段假期有2500名学生利用线上、线下方式在假期“校”学习;夏季研学项目,每年假期有500名学生赴英美研学……通过开展各类托管服务、综合实践、研学课程,逐步做到学习内容丰富多彩、学习场所无所不在、学习方式变化多端、学习数据全部在线。

育才课堂

除了“校外校”,育才还推出了“校中校”。

育才少年科学院,是锦绣育才教育集团内部独立的、非全日制的、选修学校,有专属的场地、专职的教师、独立的课程。包括天文学院、测绘学院、飞行技术学院、电子工程学院等15个学院,专职教师则以12位来自清华大学、北京大学的本科、硕士、博士和博士后来担任,突出培养合作精神、创新能力、批判性思维、解决问题的能力。

而在“化学变化”中,作为一个拥有42所学校的教育集团,所涉学校覆盖乡镇农村、欠发达区县和中心城市等不同类型,不同学校需要解决不同的教育问题。

育才通过“校融校”,进行全链教学体系探索,优化全领域、全要素、全流程的实施路径,提出了为不同类型学校、不同层次学生最优发展的新主张,形成了学校教学质量提升可操作的新方案,构建了用系统思维来变革学校、学生发展的新机制。

育才少年科学院

带着目标召开研讨会

为教育变革提供有益参考

有案例分享、主题报告,还有圆桌论坛、解析点评……教育部中学校长培训中心主任李政涛直言,这场关于“AI时代学校变革与校长领导力发展”的国际教育研讨会,是带着四个目标而来。

“帮助校长拓展国际视野、丰富学术内涵、改变思维、提升能力。”李主任总结,校长们不缺经验、方法、实操,缺的是学术的品质,在走向学术型中学的过程中,要让校长做到学术融通,成长为学术型校长。当天的研讨会,就为校长们提供了学习的机会,“校长能力的核心聚焦点是领导力,基础则是校长的学习力。校长应该是学校中的首席学习专家。不仅要学习观点、方法,更要学习思维方式。”

宣勇说,浙江作为教育改革的先行者,已率先探索互联网+教育的新模式,建成了全国首个教育魔方智慧教育平台,实现“教与学”的精准匹配与高效互动。“锦绣育才教育集团在集团化教学、科学教育以及数字教育领域的创新实践,为全国提供了实践经验。期待通过实践,杭州的经验能为全球AI时代的教育变革提供有益参考。”

图片由学校提供

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