本报讯（记者张博）8月15日，在《湖南日报》创刊76周年、新湖南客户端上线10周年之际，湖南日报报业集团公布《湖南日报社（集团公司）系统性变革方案》，宣布全面启动系统性变革。
方案提出，变革通过实施27项改革举措、50余项具体工作，推动力量向主战场挺进、内容向移动端汇聚、考核向新媒体倾斜、保障向互联网聚焦，加快建成具有湖湘特色、文化科技深度融合、传播力影响力强大、走在全国主流媒体前列的智能型平台型媒体集团。
其中，在构建新湖南超级数智传播体系方面，方案提出，组建集团层面的新湖南数智传播平台事业中心，将新湖南客户端打造成汇聚全集团资源、链接本地生态的超级数智传播平台；做强三湘微博、新湖南抖音号等大号，做优“新湖南号”社区；2029年以前关停《三湘都市报》《大众卫生报》《湖南法治报》纸质版；联动省市县三级，共建“新湖南智媒共融生态圈”，实施“青春合伙人”计划，打造“线上全媒体+线下多场景”新生态。
开展全链条智库和舆情服务，成立“首发”热点工作室，建设党的创新理论网络视频生产传播基地；组建省市县三级联动的“直播湖南服务平台”，启动“新湖南直播生态圈”建设；升级“湘问·投诉直通车”，共建“政务直通平台”……方案在构建新湖南特色内容创新体系方面亮点纷呈。
从四个维度构建新湖南数智科技支撑体系，方案提出，在智能底座维度，建设互联网内容安全智能风控平台；在中枢引擎维度，建设新湖南智媒中台；在应用场景维度，建设新湖南超级传播智媒技术平台；在生态扩展维度，建设新湖南云数智服务平台。
在构建全媒体考核评价体系方面，成立考核考评改革委员会，实行全员分类量化考核；以“内容+传播”为导向，改革采编考评，让“流量和效果说话”；创新融媒工作室“逐浪”模式；升级“新星计划”，推出“明星IP孵化计划”。
在构建“传媒+”全链运营服务体系方面，做强以融合传播为基座的融媒服务业，做好以流量变现为核心的视频产业，拓展以文化+科技为牵引的数智媒体产业，做大以用户沉淀为链接的社群服务产业，做优以“三资”利用为抓手的资管服务产业。